AP 209 – Umbruch der Medienlandschaft – Entwicklungsszenarien und Geschäftsmodelle

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Umbruch der Medienlandschaft – Entwicklungsszenarien und Geschäftsmodelle

Beschreibung

Umbruch der Medienlandschaft – Entwicklungsszenarien und Geschäftsmodelle

 

Gegenstand: Darstellung von Entwicklungstendenzen und Geschäftsmodellen verschiedener Medien vor dem Hintergrund des Umbruchs in der Medienlandschaft und der zunehmenden Digitalisierung.

Art des Arbeitspapiers: Dokumentation des Führungsgesprächs vom 5. November 2010

Methode: Darstellung theoretischer Konzepte aus Sicht der Wissenschaft sowie Erfahrungsberichte aus der Unternehmenspraxis.

 

Ziele:

  • Problemdefinition des Umbruchs in der Medienlandschaft.
  • Evaluation der Wirkung des Umbruchs auf den Journalismus und die verschiedenen Medien Print, soziale Netzwerke und Fernsehen.
  • Diskussion der Zukunftsfähigkeit von Geschäftsmodellen und Erörterung einer Notwendigkeit zur Änderung bestehender Geschäftsmodelle.

 

Zentrale Ergebnisse:

  • Alle Medien sind von der Digitalisierung und dem dadurch entstandenen Wandel betroffen.
  • Aktuelle Geschäftsmodelle müssen angepasst werden, um überlebensfähig zu bleiben.
  • Es wird eine Verschiebung von Werbebudgets in den digitalen Bereich geben.

 

Zielgruppe: Unternehmensführung/Marketingmanager/Verlags- und Medienexperten/Wissenschaftler/Studierende

Zusätzliche Informationen

Größe 29,7 × 21 × 1 cm
Variante

Digitalversion, Druckversion

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