AP 196 – Top-Führungskräfte – Eigenschaften, Führungsverhalten und Herausforderungen im globalen Kontext

Beschreibung

Top-Führungskräfte – Eigenschaften, Führungsverhalten und Herausforderungen im globalen Kontext

Gegenstand: Analyse zukünftiger Herausforderungen an Führung sowie besonderer Eigenschaften und Führungsstile von Top-Führungskräften im Zeitalter der Globalisierung

Art des Arbeitspapiers: Theoriegeleitete sowie empirische Untersuchung; Diskussion der Ergebnisse im Vergleich von Top-Führungskräften und Personalvermittlern/ -beratern

Methode: Theoretische und empirische Analyse

Ziele:

• Diskussion der Eigenschaften und Führungsstile von Top-Führungskräften und deren Einfluss auf den Führungserfolg
• Betrachtung von Herausforderungen an Führung als Kontextfaktoren des Agierens von Top-Führungskräften
• Untersuchung diesbezüglicher Einschätzungen von Top-Führungskräften sowie von Personalvermittlern/ -beratern

Zentrale Ergebnisse:

• Es existiert ein breites Spektrum an führungstheoretischen Konzepten, wobei es keinem dieser gelingt, Eigenschaften von Top-Führungskräften bzw. Führungsstile mit hoher Erfolgswirkung, eindeutig zu identifizieren.
• Situativen Führungstheorien werden in der aktuellen Literaturdiskussion eine hohe Relevanz beigemessen.
• Eine hohe Effizienz weisen Führungsstile auf, die sich durch Mitarbeiter- und Aufgabenorientierung sowie der Ausrichtung an Kontextbedingungen auszeichnen.
• Größte zukünftige Herausforderungen stellen der Mangel an Führungskräftenachwuchs, das Management von Unternehmensnetzwerken und die Auseinandersetzung mit dem Stakeholderumfeld dar.
• Erfolgreichen Top-Führungskräften werden Eigenschaften wie Charakterstärke, strategische Weitsicht und die Wahrnehmung einer Vorbildfunktion zugeschrieben.

Zielgruppe: Unternehmensführung / Wissenschaftler / Studierende